Med mångårig erfarenhet från projekt som arbetsform, har de båda författarna vridit och vänt begreppet projektledning och lyckats ge en tydlig och heltäckande bild av detta. De fokuserar inte enbart på projektledarens arbete, utan även deltagarnas, styrgruppens och beställarens roller diskuteras utförligt. Den som tar på sig en projektledarroll, oavsett bransch eller organisationstyp, kan ha mycket nytta av denna bok.

Den är upplagd som en samling ”cases” som vart och ett illustrerar något problem som kan tänkas uppstå i projektarbetet. Vi får följa hur problemet kan lösas, men därtill kommer ett avsnitt som egentligen är ändå viktigare, nämligen hur problemet borde ha undvikits, om man gjort rätt från början. Efter varje avsnitt finns en kort sammanfattning. Upplägget är mycket pedagogiskt. Möjligen kan stilen uppfattas som något övertydlig ibland, men det är en effekt av att boken är så grundläggande och komplett. Språket är lättillgängligt. Sakregister finns , men inga litteraturreferenser.